2022年12月4日下午，泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司組織權(quán)屬子公司召開“搶抓機遇·奮戰(zhàn)40天”2022年中高層年度動員大會。

泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理兼山東華麟建筑裝飾有限公司董事長李虎、泰山中瑞（泰安）產(chǎn)業(yè)投資有限公司財務總監(jiān)李婷、山東華麟建筑裝飾有限公司總經(jīng)理萬吉雷、泰安市佳園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長張蕊、公司各部門、項目部負責人及部分員工代表參加了會議，會議由山東華麟建筑裝飾有限公司總經(jīng)理萬吉雷主持。

會上，萬總做了動員講話，他指出：近三年由于疫情肆虐及國內(nèi)外大環(huán)境的蕭條造成了眾多企業(yè)經(jīng)營困難，而我們公司在集團領(lǐng)導的關(guān)愛和扶持下，在董事長李虎的英明領(lǐng)導和決策下能夠正常有序的運轉(zhuǎn)十分不易，為此我們要克服一切困難，“強決心，分秒必爭，揚信心，勇往直前”，擼起袖子大干40天，搶時間、搶工期，確保年底給集團公司交一份滿意的答卷。

公司重點部門及項目部代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

最后李總做總結(jié)講話，他指出：今年在大家的共同努力下，公司整體管理水平及主要經(jīng)營指標均有所提升，但由于疫情影響，自10月份以來，無論是項目拓展、施工進度、經(jīng)營回款等都與計劃差距越來越大，完成全年總體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的壓力倍增。年前的40天既是今年強基礎(chǔ)、保全局的關(guān)鍵，也是明年起好步、開好頭的關(guān)鍵。

他要求各部門做好以下三點：一是抓好安全生產(chǎn)，勇于擔當做好40天，各部門負責人要把安全施工與疫情防控緊緊抓在手上、放在心上，切實做到守土有責、守土盡責；二是堅決咬定目標，鼓足干勁奮戰(zhàn)40天，各部門要以等不起的危機感、慢不得的緊迫感、推不得的責任感，奮力拼搏，把延誤的工期搶回來，把既定的任務完成好，同時積極走出去，尋找項目、對接項目、收獲項目；三是充分肯定成績，堅定信心大干40天，華麟公司、佳園公司作為中瑞公司產(chǎn)投結(jié)合的兩家實體企業(yè)，肩負著引領(lǐng)和拉動公司快速發(fā)展的重任，公司全體員工要對工作充滿熱情、充滿責任，主動去想、去謀劃自己的工作。

此次會議既是一個統(tǒng)一思想的動員會，更是一個明責加壓、聚力實干的行動會；李總的講話，總結(jié)了得失、找出了不足，理清了思路、統(tǒng)一了思想，凝聚起力量，此次會議的召開，為各部門下一步工作指明了方向，我們一定奮發(fā)進取，“搶抓機遇、奮戰(zhàn)40天”，確保完成全年戰(zhàn)略目標，以實干實績回報公司、回饋自我。